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斯托克波特县俱乐部的主席史蒂夫·贝利斯对足球队的现状持非常乐观的态度。“斯托克波特在这个时候是一个很好的地方，无论是作为一个城镇还是一个足球俱乐部。”
根据曼彻斯特世界的报道，斯托克波特县在2023/24赛季赢得了英甲联赛的冠军，这是他们近60年来获得的第一个足球联赛奖杯。
史蒂夫在斯托克波特县的经历是从1980年代的支持者开始，后来在俱乐部担任了多个官方角色。他在1989/90赛季作为市场经理开始了在俱乐部的职业生涯，此后便一直未曾回头。
在与曼彻斯特世界的长时间采访中，史蒂夫谈到了自己在斯托克波特县的角色，以及为什么俱乐部在与之相应的城镇和社区共同崛起。
“在1980年代，我是俱乐部的支持者，最终参与了各种委员会。当我参与某些事情时，我 tend to get very involved，因此我最终成为了支持者委员会的成员，执行委员会的成员。当时俱乐部确实需要支持和志愿者，这就是我的起点。”
“在希尔斯堡灾难之后，每个俱乐部都必须引入会员制度。我曾在土耳其管理一家酒店，刚刚回来。当时的主席通过委员会认识我，询问我是否愿意来帮忙。我最终成为了俱乐部在1980年代末的第一位市场经理。”
“那时我们坐下来意识到俱乐部需要全面重组。当时我们在星期五晚上比赛。由于我们在曼城和曼联的阴影下，这样安排也没什么问题，众多的观众很不错，但很多并不是我们的球迷。我们会吸引到很多曼城和曼联的球迷，但本地的斯托克波特球迷却无法带孩子来到比赛，因为星期五晚上通常是年轻人出去玩夜生活的时候。他们来比赛，然后再去夜总会。”
史蒂夫进行了研究，在1990年代初期发现，支付入场费的观众中，儿童所占比例不足7%。这表明我们的观众群体正在死去。我们创建了一个方案，这是我非常自豪的，我们访问了斯托克波特的每一所小学，提供一个关于健康生活的程序，包含球员们表演戏剧，教孩子们健康生活的重要性。学校对此非常满意，因为这增强了他们在生活中学到的关键知识。每次演讲结束后，我们会邀请一名孩子、他们的兄弟姐妹和家长参加我们的下一场比赛，希望能够让他们成为我们的支持者。
“到1996年，我们成为职业足球中最年轻的观众，超过40%的入场观众是儿童。”
史蒂夫于2004年选择离开俱乐部，因其所有权更迭。然而十年后，他接到了一个S.O.S电话。
“2013年，俱乐部真的陷入了困境。它刚刚降级到国家联赛北区，处于非常糟糕的状态。我接到电话询问我是否愿意帮忙，尽管他们无法支付我薪水，但我被请求以无薪董事的身份回归，试图扭转局面，因为我们面临着失去俱乐部的危险。我成为了一个团队的一部分，我们幸运地扭转了局面。”
“我们说服了市政府购买体育场，这保障了我们的精神家园。我们为足球俱乐部带来了稳定性和可持续性，之后我们得到了彩票的好运，遇到马克·斯托特，他成为了我们的老板。我从市场经理，商业经理，转变为无偿董事，然后在新老板入驻后，成为了俱乐部的主席。”
史蒂夫在俱乐部中担任着实际的角色，在很多方面都成为了斯托克波特县队的代言人。
“我的主要职责是保护俱乐部的基因，确保我们永远不会失去与我们曾经的俱乐部的联系。”
“我在比赛中是支持者与俱乐部其他部门之间的接口。这包括女子足球队，而我在1990年代成立了该队伍。我也是比赛中俱乐部的面孔。马克不是那种会穿着西装和领带的人，因此需要有人去参加一些活动。
“我在比赛日进行企业接待，我还负责活动主持和球迷论坛。我成为了各项活动的面孔，有时我说得有些多，虽然我并不想对自己太过苛刻，我确实会有些多话。这是一个很棒的角色，这不是一份工作，而是一项荣誉和特权，能够做我现在所做的事情。”
“我非常相信奖杯不应该只放在柜子里，因此我决定带着国家联赛北区的奖杯在社区巡演，过去我们去过88家酒吧。EFL的奖杯的需求量很大，这是我们57年来首次获得的足球联赛奖杯。上周我们去了33家酒吧，这个周末还要去另外20家。我们将会造访超过100家酒吧。”
“那件奖杯给社区带来的笑容是极好的。许多球迷不敢相信他们能再次看到我们在联赛中，那个奖杯也让年长的支持者忍不住流下感动的泪水。有些人问我是否厌倦了这一切，但每一个微笑都让我流连忘返。你永远不知道下一个成功何时会到来，因此要好好珍惜。”
史蒂夫将两次访问中国视为他在俱乐部时期的亮点。那些活动吸引了大量的观众，并很好的代表了斯托克波特。
“一个亮点是把俱乐部带入中国。我们进行了两次巡演，在第二次巡演中，我们的比赛吸引的观众总数超过了随后曼联和巴萨的比赛。每次我们巡演，我们都将收入再投资于支持弱势的中国足球运动员，我们是最早回馈社会的俱乐部之一。”
在场上，对于斯托克波特来说，过去几年的经历可谓过山车。在三年内两次升级的经历夹击着在温布利的失利，温布利球场让史蒂夫感到些许不满。
“温布利对我来说有点像个咒语。我在1990年代就来了，我们三年内四次到那里，却连输四次。唯一赢的一次是在2008年，我那时正好在中国，因此错过了。当我们再次回到温布利时，我可以去看，却又输了。那儿并不是个好的地方。”
围绕斯托克波特的发展使这个城镇变得愈加抢手，市区获得了全国性的认可。史蒂夫补充道，该市及足球俱乐部的成功是息息相关的。
“如果你看看任何一个有足球联赛俱乐部的城镇，你会在社交媒体上听到他们的声音。这是一件特别的事，你会看到这些提及。拥有一个被认为是最适合居住的城镇尤其显而易见。斯托克波特的确给人一种正在崛起的感觉。我们有体育场的开发，而当你走出火车站，你就会看到巴斯，成为库尔特的真正聚集地，以及旧镇的新交通枢纽。”
“斯托克波特在这个时候是一个很好的地方，无论是作为一个城镇还是一个足球俱乐部。你能看到它们共同成长和发展。”
“我有机会主持游行庆典，真是太好了。这些事情会变得异乎寻常，街上至少有1万人参与，气氛非常热烈。人们在哭泣，也在欢笑。我们之间的连接是密切的，球迷和球员之间有着高度的互动。这些球员并不是那种在队巴士下车时戴着耳机的人。因此，部分我的职责就是确保这一切保持不变，因为这种联系是必须驻留在心中的。”
