图片源于：https://nowthenmagazine.com/articles/it-falls-to-us-to-reassemble-the-south-yorkshire-citizens-assembly-on-climate
在我们气候重组会议期间，对于社区能源的愿景取得的进展，似乎比市长办公室自大会结束以来的15个月取得的进展还要多。
那么，接下来对这些建议有什么计划呢？
随着最后一批参观者被请出米伦nium画廊的LightFest科普展，受到各种展览的启发，我们一行半打人围坐在南约克郡的地图旁。
我们刚刚了解了气候重组的过程。
这是一种由谢菲尔德大学团队开发的创新场景构建和讲故事的方法，其目的是弥合公民大会生成的建议与其实际实施之间的差距。
这是将概念转变为可交付愿景的一种方式，经过与实际经验的测试，以适应实际社区和地理环境。
公民大会在这一点上往往面临失败，其委托机关对生成的想法感到不知所措。
南约克郡关于气候紧急情况的公民大会也没有例外，其挑战显而易见，作为之前担任南约克郡市长联合管理局（SYMCA）净零项目主任的我对此深有体会。
上周，南约克郡市长奥利弗·科帕德（Oliver Coppard）公布了SYMCA对15个月前参与者投票的14项优先建议的回应。
在谢菲尔德举行的一次活动中，市长逐一讲解了这些优先事项，随后这些回应被公开发布。
光是一个多月的时间就让期待在这一年之后，能够制定详细计划以将这些想法变为行动的人感到失望。
这是市长弥补不足、重新与过程接轨的真正机会，利用大会的成果来影响和指导政策制定。
但是，我们在这个名单中看到的是一个试图利用现有项目和战略发展来展示其朝向气候大会建议的进展的组织。
在米伦nium画廊的我们小组中，顺应LightFest展览主题，我们选择了大会14项建议中的一项，正在探索其对我们生活地点的意义：
11. 创建一项不进行经济评估的普遍太阳能计划，包括商业太阳能田和/或屋顶，通过电池存储社区能源。
我们小组认识到，燃料贫困和能源不安全可以通过社区能源得到解决，将权力——字面和隐喻上的——交回人民的手中。
虽然这一建议缺乏详细信息，但显然要求在实施此类计划时帮助社区，无论支付能力如何，帮助其解决实际和商业挑战。
我们首先开始思考这些词语对我们意味着什么。“不进行经济评估”是什么意思？
我们集体决定，无论这一计划如何实施，我们的社区中没有任何成员应该因其是否有金钱投资而被排除在外。
我们也应当注意那些因燃料贫困或由于环境特殊而无法接入技术的人。
“电池”是什么？是实物还是虚拟的？是储存还是分发能源的手段吗？
还是人们能够获取低成本电价的手段？
这一过程包括提示卡，既是游戏化的部分，也是用于开发新方法和思维的新工具。
它们涵盖时间表和目标，也有地图用于展示参与的不同地理区域。
气候重组会议的笔记。
我们最终设定了一个十年的时间表。
在接下来的一个小时内，我们将想法发展成为一个由社区建立并为社区服务的社区利益公司，一个允许每个人参与本地生成的可再生能源买卖的交易系统。
我们构建一个关于当地居民和社区组织如何与新能源市场互动的故事。
我们探索建立这一计划所能实现的许多更广泛的利益。
到会议结束时，我们每个人都能看到自己可能如何参与其中，以及从一开始就纯粹作为降低社区能源成本与碳排放的方式，如何扩展成为一个匹配提供和需求的系统，为当地居民提供可转移技能培训，缓解不仅是燃料贫困，还有孤独感与社区凝聚力的缺失。
我们没有所有的答案，但我们都明白尝试的意义。
在短时间内，我们绘制出了一种关于问题思考的方式，以及一个可持续和繁荣社区的潜在愿景的开端。
让我们将这一点与市长对公民大会建议的正式响应进行对比，后者强调国家立法和更大规模的商业运营的推广：
在最近关于去中心化的白皮书中，政府阐明了计划赋予【市长联合管理局】在大英能源地方电力计划的交付中的战略角色，以实现本地可持续能源的产生以及地方热网的角色。
地方能源计划将概述太阳能在更广泛供应计划中的角色和规模，并实现新的太阳能开发。
我们在2024年推出SY能源，这是一个跨公共和私营部门的合作小组，致力于最大限度地在南约克郡推进经济投资和工作发展。
这个合作小组将考虑开发清洁技术产业机会的多种选择，包括太阳能田。
SY能源这一新机构的设立，目的是为了充分利用本地区绿色技术能源领域的机会。
正如其自身愿景声明中明确表示的那样：
SY能源的愿景是支持和最大化南约克郡在新兴能源领域的经济机会，例如小型模块化反应堆、氢能和可持续航空燃料。
而“促进社区能源”在哪里呢？
SY能源本可以设立为帮助社区抓住社区能源机会的渠道，解决南约克郡面临的燃料贫困和620,000个家庭的可再生能源接入限制等紧迫问题。
相反，它更像是一个致力于从新兴市场中为私营部门获利的机构。
这是SYMCA和市长的公开目标，而非公民大会的目标。
大会参与者提供了不少优秀的作品。
他们提出了对所提出问题的深思熟虑和富有创造性的解决方案。
这份长长的建议清单中包含了一些创新的想法，足以让政策制定者和政治家对其潜力感到兴奋，并为他们提供尝试新事物的授权。
然而，从这次回应中我们看到的是，企图对此划上句号，回到自上而下的管理常态。
社区能源的建议并不是个案 – 这种模式重复出现。
对第一条建议的回应 – “对公共空间进行改造和规划，优先考虑步行使用和所有人的可达性” – 详细讨论了自2020年以来在主动出行措施上所花费的费用，这些款项在大会召开之前的三年间已经支出，与重新优先考虑公共空间的需求几乎没有回应。
第二条建议要求SYMCA“为各类企业制定全面的绿色行动计划，重点奖励绿色措施，支持绿色技能和员工，推广更环保的做法（例如回收、塑料废物管理等）”。
然而，回应更愿意谈论关于良好增长计划和投资区的内容，并且这些内容根本不是建议中要求的促成者或推动者。
事实上，在大会输出的较长清单中，有明确的呼吁要放弃经济增长这一地区主要的成功测量标准，并“同意并确定一系列不同的测量标准，设定经济的作用，而不仅是财务增长”，因为这被普遍认为与可持续性格格不入。
市长对关于重开唐卡斯特谢菲尔德机场的建议的回应，若我们忽略这一点，它本来就是公民大会关于气候紧急状态的争议结果之一，仍然未能回应表述中的细微之处。
机场计划在经济和环境上的可持续性该如何证明？所呈现的证据仍然未能解决这些问题，市长发布的回应也未能增强这一辩论的可信性。
总的而言，令人感到，市长的态度就是“谢谢你的想法，但不必了”——市长似乎对他两年前高调宣扬的这一过程的输出表现得无动于衷，可能希望借此划上句号，而不是利用这一点作为充分参与和深思熟虑民主的跳板。
在这些回应中，几乎没有一项可以真正称之为是基于大会工作的。
市长办公室和地区的四个委员会的官员曾经对这一过程及其建议感到兴奋，并希望探讨如何将其转化为政策。
但是，在这段时间内，发生了一些严重的问题，因为曾经的热情、专业知识和激情在这一组回应中完全缺失。
市长本应展现出在最初召开大会时所表现出的勇气，让更多社区参与到这些思想的发展中来，运用气候重组等技术迈进一步，建立南约克郡我们迫切需要的愿景。
气候重组团队仍在全地区与个人、组织和政策制定者合作，以将公民大会的建议转化为有意义的、可实施的社区项目。
这一方法在其他地区也获得了认可，其他地区正在考虑如何开展一种不会在最后失败的参与式过程。
在今年的辩论节期间，未来还有机会让更多的人参与进来，任何对此有兴趣的人都可以参与。
我们仍然有机会将南约克郡公民大会参与者的工作转化为有意义的行动。
