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伦敦，英格兰 – 2024年5月29日，随着英国财政大臣杰里米·亨特（Jeremy Hunt）与中国创立的时尚零售商Shein的老板会面，鼓励其在伦敦证券交易所上市，英国在全球金融中心的声誉正受到冲击。
在脱欧后的几个月里，加上由于高利率和经济不确定性导致的行业整体首次公开募股（IPO）放缓，伦敦的金融地位面临挑战。
英国在金融服务及计算机科学领域拥有辉煌的历史和创新能力。然而，金融行为监管局（FCA）对比特币的监管方式，正削弱这一地位。
监管的不确定性、限制性政策和过于谨慎的态度，已使英国在全球金融数字化的竞争中处于劣势。
尽管其他法域认识到比特币在机构金融中的作用，但英国监管机构却创造了一个抑制进展的环境。
在不久前于伦敦法律协会举行的“机构比特币”会议上，投资者、政策制定者和行业领袖聚集在一起，以评估比特币日益增长的重要性。
共识是：世界其他地区正在进步，而英国则陷入官僚主义的不作为。
Axiom的共同创始人艾伦·法林顿（Allen Farrington）详细描述了机构思维的变化，他表示比特币“正在形成一个可行的机构资产类别的基础”。
然而，尽管比特币是十年来表现最好的资产，英国的机构仍然犹豫不决。
金融行为监管局原本旨在确保金融稳定，结果却成了创新的障碍，导致企业被迫离开英国，或者因监管政策的敌意而选择退出，或认为合规成本过高而不得不放弃。
在美国，许多养老金基金、企业财务和资产管理者正在将比特币纳入其投资组合。
新市场投资管理公司的创始人兼首席执行官安德鲁·霍恩斯（Andrew Hohns）指出，许多美国公司已经开始在财务规划中整合比特币，而其他公司也走在了这条路上。
“在英国，机构对比特币好处的认识还处于较早阶段，但随着企业和主权博弈理论的迅速发展，该话题将逐渐进入中心舞台。”
对此，德米特里·弗里斯比（Dominic Frisby）总结了不作为的代价：“鉴于比特币的潜力及其记录，不持有比特币的风险远高于持有比特币的风险。”
曾在首相办公室任职的国家事务部长史蒂夫·贝克（Steve Baker）与伊莎贝拉·卡敏斯卡（Izabella Kaminska）对话时评论说，美国政策制定者的积极态度显然是成功的原因所在。
与之形成鲜明对比的是，美国、阿联酋和新加坡正在通过实施区分比特币和投机性加密资产的框架来吸引资本，而FCA则创建了一个将比特币与投机性加密代币视为同一类资产的框架，忽视了其作为去中心化货币网络的独特特性。
Musqet的阿德里安·卡农（Adrian Cannon）指出了这一根本性的不匹配：“比特币在理念和概念上是革命性的，这并不适合银行和监管的规范。”
除了金融行为监管局对比特币的错误分类之外，英国的更广泛的监管结构也是机构采纳的障碍。
在听众面前，国会议员克莱尔·福克斯（Baroness Claire Fox）谈到了最近政府实施的名为“监管创新办公室”的新 initiative，旨在约束监管机构。
然而，现实是一个自我复制的官僚系统，她提到在这个系统中没人承担责任。
这种结构抑制了创新，保护了监管者免于接受审查，并阻止了新市场参与者进入，形成一个保护既得利益者的系统，阻碍进展。
尽管监管者坚持认为他们的做法是为了保护投资者，但现实却是企业被迫流失海外，限制了选择并损害了竞争力。
除了监管问题，关于比特币环境影响的误解也在一定程度上放慢了机构采纳的步伐。
会议上的一个小组讨论了比特币在稳定能源电网、减少浪费和改善可持续性方面日益增长的作用。
在金融人权的推动方面，讨论深入探讨了比特币如何通过金融科技产品实现经济独立。
在面临金融压迫的地区，比特币被用来绕过限制、支持抗议运动并在脆弱的经济中提供稳定的价值转移。
在缺乏银行服务的地区，比如撒哈拉以南非洲、阿富汗或难民社区，比特币提供了一种接收捐赠、存储价值以及摆脱中心化金融机构的方式。
伦敦，英格兰 – 2024年5月30日，照片插图显示比特币的视觉表现。
比特币是一种自2009年以来开始使用的去中心化数字货币。
最近的数据表明，超过50%的比特币挖矿现在由可再生能源供电。
矿工们正越来越多地与风能、太阳能和水电项目共同设置，作为灵活的需求响应伙伴，通过在供应过剩时吸能量并在高峰消费期间降低功率来减轻电网压力。
在英国，这种模式可以带来可观的节省，尤其是考虑到英国的电价在全球处于较高水平。
降低能源成本可以为家庭和企业面临高额账单提供重要支持。
根据国家电网ESO的数据，2023年，仅风能的减产就使英国消费者蒙受了超8亿英镑的 cost，因为在过剩的情况下，风能发电商被支付关闭，而账单却由家庭承担。
如果这部分减产能重定向到比特币挖矿，这种方法已经在美国、斯堪的纳维亚和非洲的部分地区实施，这将进一步降低成本并为可再生能源运营商提供额外的收入来源。
与其支付生产商关闭，不如实时将过剩的能源货币化，消费者会看到账单的即刻节省。
比特币挖矿还被用于捕获石油田的排放甲烷并将填埋气转换为电力，转变环境负担为经济机会。
这些发展对传统思维提出挑战，并将比特币定位为一种能源解决方案。
英国的比特币采纳窗口正在迅速关闭。
讨论不断重申一个关键问题，即：英国正在落后。
在英国企业继续争论比特币是否应纳入机构投资组合之际，美国资产管理公司和企业财务已经在实施它们的比特币战略。
德米特里·弗里斯比总结了不作为的金融风险：“不持有比特币的风险更高。”
与此同时，美国及其他地区的机构投资者仍在增加风险敞口。
最近，机构基金已成为比特币的最大买家。
这一转变主要源于伯克希尔（BlackRock）和富达（Fidelity）在2024年初推出的美国批准的比特币ETF，这是英国尚未实现的一个机构里程碑。
此外，唐纳德·特朗普（Donald Trump）在2025年3月初签署了一项行政命令，以建立战略比特币储备，将比特币定位为美国金融系统中的战略资产。
在本次会议上，传统金融与新兴替代品之间的紧张关系显而易见，会议被描述为华尔街与主街之间的冲突。
英国面临的真正风险不是比特币会失败，而是比特币在别处成功，导致英国机构陷入追赶。
如果英国想要在全球金融中保持一个重要的参与者地位，就必须在下一波创新在其他地方落户之前制定适应方案。
克莱尔·福克斯勋爵对当前局势及变革路径进行了直言不讳的评估：“反抗是前进的唯一途径。”
从谨慎转向紧迫。
“机构比特币”会议明确展示了一个不可避免的真理：英国机构必须采取行动。
监管瘫痪无法阻止比特币的采纳，它只是将进展推向其他地方。
当美国、阿联酋和新加坡创造支持性政策时，英国却仍固守官僚复杂的困境。
如果不进行行修改，英国金融机构将在下一个阶段的机构金融中被抛在后面。
比特币不再是一个新兴趋势，而是一场正在进行中的金融变革。
变革不会等待政府和监管者的跟进。
